Оценка и развитие управленческого персонала

«Кадры решают все!»

За всеми изменениями, достижениями и в конечном результате за чистой прибылью стоят люди. Поэтому важно периодически (а не только на старте) оценивать силу своей управленческой команды.

Для чего нужна оценка, и что потом с ней делать?

Оценка позволяет «другими глазами» взглянуть на свою команду и принять управленческие решения по замене сотрудника, ротации на позицию, где лучше будут реализованы его знания, навыки и умения, либо принять решение о приобретении новых знаний, необходимых для реализации задач бизнеса.

Оценка команды включает:

• Проведение ассесорами комплексной оценки ключевых сотрудников (директоров, руководителей направлений, управленцев разного уровня);
• Подготовка рекомендаций по замене, ротации и развитию сотрудников;
• Разработка индивидуального плана развития директоров и ключевых сотрудников;
• Создание кадрового резерва на ключевые позиции.